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海芝宝
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关于海芝宝
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企业愿景:树海之宝品牌 打造全球海藻加工领军企业

海之宝企业的核心价值观:诚信兴业、善待同事、凝铸品牌、提升价值

诚信兴业:

诚实守信是做人之本,也是企业发展之本”。诚信是企业的生命,是企业发展的不竭动力,是立业之基、兴业之本。

现代化的市场交易规则必须以一定的信用伦理、道德基础作为支撑。培养强化全员的诚信意识,让诚信就是生命的理论灌输到职工心里,并根深蒂固、开花结果。 

诚信于社会:确立产品就是人品的理论,通过海之宝过硬的产品质量,绿色有机环保营养健康食品的基调,赢得社会的广泛赞誉,博得市场的认可,树立产品品牌形象,提高海之宝产品知名度、市场信任度。

诚信于客户:以对客户负责的心态,对客户诚心,为客户提供最佳服务,以海之宝精神和品质,感动客户,建立良好的商业信誉,靠客户信誉开拓市场,扩大影响力。

诚信于员工:树立取信于民的思想,对员工爱心,尊重员工的劳动 ,承认员工的价值,让员工在企业发展中承担责任,实现自己的人生目标。

善待同事:

在企业发展的过程中,人是决定的因素。因此我们确立以人为本的管理理念,将员工视为企业的宝贵资源和财富,以爱心换同心,想方设法为其解决生活困难,竭尽所能帮其实现职业目标,让员工在海之宝这个大舞台上展现自我。

二是职教培训,文化熏陶。秉持“以德治企”意识,把员工职业道德建设放在各项工作的首位,培育员工统一的价值观,制定有针对性的教育培训计划,逐步把职工专业技能同公司管理理念统一到独特的企业文化中去,以思路理论建设促进经营管理的全面发展。通过技能培训和拓展训练,培养大批职业新人、技术能人和一专多能人才。通过开展劳动竞赛和技术比武等活动,陶冶职工情操,激发员工“学习新知识、掌握新技能”的热情和岗位贡献的激情。 

三是尊重职工民主权利,发挥职工的主人翁作用。在企业的经营发展中,将知情参与权、审议通过权和评议监督权交给职工,让职工了解企业的规划、发展和经营状况,参与企业的管理和决策。大力开展合理化建议征集活动,倾听职工呼声,及时调整经营策略。实行目标管理考核,实施任期目标奖励机制和职工工资考核增长机制,对敬业爱岗、工作努力的员工不亏待,对有一技之长的员工不慢待,对一专多能的员工不轻待,在公司上下形成积极向上、敬岗爱业、敢为人先的良好氛围。 

四是不拘一格降人才。海之宝用人机制是“有为才有位”。坚持“有德有才破格录用,有德无才培养使用,有才无德限制使用,无德无才坚决不用”的原则合理培养使用各类人才,让干部职工在其位司其职、谋其政,发挥各自的潜能和优势为海之宝公司出力、献策。 

提升价值

在传统的文字释义中,价值是用来实现的。一旦实现了价值,也就代表追求到达了顶点。时下,流传着“品牌创造价值”的广告语,即塑造一个成功的品牌可以带来相应的价值,可以深层次理解为:品牌=价值。但是,我们认为,在“海之宝”看来,追求没有顶点,没有最好只有更好,只有不断的价值提升。提升价值是海之宝人的不懈追求。通过公司上下的共同努力实现二个方面价值提升。一是产品品牌价值提升,品牌是产品品质的象征,是企业的形象与代表。我们要用做人的品德标准来制造海之宝产品。其次是社会贡献价值提升,海之宝自成立以来,致力于生产对人类有益健康的营养食品、保健产品,可以谓之幸福食品,是对社会的价值体现。因此,提升价值,表明了“海之宝”人永不满足、永远追求全新目标的境界和恒心毅志。 

 

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